経営支援・企業改革

秋吉経営塾が提供する主なコンサルタント分野

◆徹底した意識改革・企業改革による儲かる為の企業風土の醸成

  • 経営トップが本気になり若手中堅幹部を活用すれば3ヶ月で意識改革・企業改革ができる。
  • 意識改革・企業改革の成功事例を効果的に導入することで本当に儲かる企業風土の醸成ができるよう精力的に指導。
  • 若手・中堅幹部を核とした徹底的な意識改革と燃える軍団を育成し、3か月以内に社員の目の輝きを含め明らかに会社が変わった状況にする。
 

◆儲かる為の仕組みつくり、戦略構築

  • 経営・財務面等の徹底解析を基に問題点・課題を明確にした上で行い儲ける為の仕組み及び戦略を提案
  • 収益向上だけでなくキャシュフロー向上の為の実践的効果的提言を行う。
  • SWOT(強み、弱み)の解析を基に、強さを活かし収益向上のために注力すべき分野及び新規開拓すべきビジネス及び最も付加価値を与え利益を生むビジネスモデルを提案。

◆営業力強化の為の営業改革/営業の見える化と戦略的・組織的活動

  • 顧客の業界不況等取り巻く環境は悪化するのみであり、一匹狼的な営業では結果は出せない。徹底的な営業改革が必要。自ら開発した“戦略的・組織的営業支援ツール”を導入する事で”営業・技術・現場”が三位一体化したチームで常に強さを生かし、頭を使った営業を展開する戦略的営業活動が展開できるよう指導。
  • 支店毎及び営業本部との連携を強化し情報・戦略・進捗状況を共有し付加価値を上げ営業利益を大幅にアップできる仕組みを提供し、構築。

◆見える化手法の導入

  • 見える化』は問題点・ムダを見えるようにする人を動かす道具
  • やるべき事、進捗状況、問題点、情報等の”見える化“導入で大幅なスピードアップ、結果の出る、生産性のある仕事のやり方を具体的に指導。

◆その他経営課題・問題に関する助言

  • 経営者の悩みがわかる経営者経験者としてあらゆる経営課題・社長の悩みに対して助言

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徹底した意識改革で3か月で会社を変える!!

儲からない企業には“意識”及び“企業風土”に問題が。

  • 儲からないと思うから儲からない。
  • 原材料高騰、不況等事業環境のせいにするから儲からない。
  • 従業員の目の輝きがないから儲からない。
  • 無責任・無関心・組織の壁等の企業風土・風潮があるから儲からない。
  • 儲からないから従業員のモチベーションが更に低下する等悪循環を繰り返す。

儲かる為にも悪循環から脱却する為にも意識改革と儲ける為の仕組みが必要。コストカットや賃金カット等の後ろ向き解決では逆効果

どのような企業も事業環境が厳しくても儲かる企業に変身できる

秋吉経営塾は、経験に基づく意識改革・企業改革の成功例等を導入し、『3か月で若手・中堅幹部の目の輝きが明らかに変わり、儲かる企業風土が築き上げられた』という経営陣の喜びを実感していただける価値を提供いたします。

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秋吉経営塾が指導する10カ条

儲かる企業とは

ビジネスで勝つ(儲かる企業になる)事とスポーツで勝負に勝つ事は同じ

スポーツと同じ

なぜ儲からない?情熱、儲かる為の仕組み、全社一丸となった活動が足りないのでは?

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儲かる会社になる為には

  • 儲かっている会社の共通点は社員が楽しく仕事をしており、活気があり、知恵を出し合い、助け合い、力を集結する利益を生み出す企業風土が浸透している。この活気ある企業風土を熟成することが、一番重きを置くべき分野である。
  • 但し、企業風土だけでは儲かるようにならない。ビジネスに勝つ為、儲かる為には知恵を力を集結することが必要である。儲かる為の仕組み、戦略を構築する事(重点分野2)、協力し組織的・戦略的に行動する事(重点分野3)が重要である。

フロー

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会社は社員の意識次第でいくらでも良くなる!!

会社は社員の意識次第でいくらでも良くなる!!

燃える集団
常に会社を良くしようと真剣に考え、自己改革を行い情熱で人を巻き込み積極的に行動し結果を出す人
燃える集団が増えれば増えるほど会社は良くなる。

燃える集団が会社を良くする企業風土を作り成功に導く!!

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意識改革・企業改革の成功へのステップ

成功へのステップ

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